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CUSTOMER VENDOR INTEGRATION

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Marketing für Energieversorger mit SAP Emarsys

+CONTENT "Das beste Marketing fühlt sich nicht so an wie Marketing". Klar, oder? Und SAP Emarsys ist die Lösung dafür. Effektives Datenmanagement, Marketing Automation und ganz viel Intelligenz für Marketing- und Kampagnenprozesse. Mehr dazu erfahren Sie im Video und Artikel zur Session ▶


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von Robert Kampf 20. Mär, 2024
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Neuerungen in der Marktkommunikation 2024: Digitalisierung, gesetzliche Anforderungen und Lösungsansätze

+CONTENT Im Kontext der anhaltenden Energiewende und der fortschreitenden Digitalisierung des Energiemarktes stehen Energieunternehmen vor umfangreichen Herausforderungen und gesetzlichen Anforderungen


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von cronos Unternehmensberatung GmbH 12. Mär, 2024
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cronos compactSession: SAP Customer Data Cloud oder Platform - und wofür?

+CONTENT Was war noch gleich SAP Customer Data Cloud oder SAP Customer Data Platform? Wofür sind die Tools eigentlich da und wie lassen sie sich für Stadtwerke und Energieversorger gewinnbringend einsetzen?


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von Robert Kampf 06. Feb, 2024
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cronos compactSession: SAP Signavio | Geschäftsprozesse verstehen - verbessern und transformieren

+CONTENT Laufende oder anstehende SAP S/4HANA Transformationen setzen die bestehenden und zukünftigen Geschäftsprozesse wieder auf die Agenda! Mit SAP Signavio steht nun ein Werkzeug zur Verfügung, um schnell zu Prozessmodellierungen zu gelangen, die auch tatsächlich die Realität abbilden, ein kontinuierliches Prozess-Monitoring zu betreiben und mit Process Mining Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

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von Robert Kampf 30. Jan, 2024

Customer-Vendor-Integration CVI

Mit der Einführung von S/4HANA forciert die SAP die bisher optionale Nutzung des zentralen Geschäftspartners.

Schaubild verschiedener Migrationsverfahren Greenfield Brownfield
1
Phase 1: Initiale Anlage von zentralen Geschäftspartnern zu vorhandenen Debitoren und Kreditoren und laufende Synchronisation in Richtung des zentralen Geschäftspartners

🡆 Ausprägung des zentralen Geschäftspartners

🡆 Mapping von Attributen der Debitoren/Kreditoren in Attribute des zentralen Geschäftspartners (Customizing)

🡆 Mapping von Nummernkreisen/Kontengruppen in die jeweils passende und zu definierende Geschäftspartnerrolle (Customizing)

🡆 Optional: Datenbereinigung, Harmonisierung von Debitoren und Kreditoren (Golden Record)

🡆 Initiale Synchronisation

🡆 Laufende Synchronisierung von Kreditoren/Debitoren à zentraler Geschäftspartner

🡆 Nachbearbeitung von ausgesteuerten Synchronisationsversuchen im Post-Processing-Desktop

 

Die Änderungen der ersten Phase sind für die Endanwender nicht spürbar. Bis zur eigentlichen Transformation werden Debitoren und Kreditoren weiterhin über die moduleigenen Transaktionen angelegt (z.B. XD01).

2
Phase 2: Synchronisation von zentralen Geschäftspartnern in die Kreditoren und Debitoren

Nach der Transformation zu S/4HANA ist eine Verwendung der moduleigenen Transaktionen nicht mehr möglich, es wird nun alles auf die zentrale Transaktion BP geroutet. Nun muss laufend in die andere Richtung synchronisiert werden (BP zu Kreditor/Debitor). Synchronisationsfehler werden auch hier zur Nachbearbeitung im Post-Processing-Desktop dargestellt.

🡆 Synchronisation BP in Richtung Debitoren und Kreditoren

🡆 Nachbearbeitung von ausgesteuerten Synchronisationsversuchen im Post-Processing-Desktop

Herausforderungen

Die Kernherausforderungen liegen in der Bestimmung von Nummernkreisen und Überführung der bisherigen „Kontengruppenlogik“ in die Geschäftspartnergruppierungen. Des Weiteren in der Adaption von bisherigen (kundeneigenen)Erweiterungen von Debitoren und Kreditoren und letztlich vor allem auch in der Akzeptanz der verschiedenen Fachbereiche für den zentralen GP.

Da, technisch gesehen, die Daten der Tabellen KNA1 / LFA1 weiterhin aktuell gehalten und verwendet werden, sind kundeneigene Programme, die sich dieser Tabellen bedienen erst einmal weiterhin verwendbar.

cronos best practice

✓ CVI als Vorprojekt

✓ Aufstellung von Mengengerüsten

✓ Festlegung des Umfangs der CVI: Sollen die Daten harmonisiert werden? Sollen die Daten bereinigt werden?

✓ Analyse Kundenerweiterungen

✓ Analyse Datenqualität

✓ Testsynchronisierung / Auffinden der häufigsten kundenindividuellen Synchronisationsfehler (z.B. Steuernummer falsch gepflegt)

✓ Erweiterung der CVI um die automatische Behandlung von massenhaft auftretenden Synchronisationsfehlern

Bitte addieren Sie 3 und 6.
Peter Stock

Schreiben Sie mich hier gerne direkt an!
Peter Stock

Über Uns

Aus der Garage an den Silicon-Harbor Münster - Dynamik, Innovationskraft und Start-Up Klima hat man sich bei cronos erhalten, nur die Räumlichkeiten im dock14 am Hafen sind wesentlich großzügiger und einladender als in der Gründer-Garage 1991 in Senden. Als marktführendes Beratungsunternehmen für die Versorgungsbranche mit über 350 Mitarbeitern berät cronos mittlerweile von sieben Standorten in Deutschland und Österreich aus.

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